廣利達(dá)公司發(fā)展史
人民就是江山,共產(chǎn)黨打江山、守江山、守的是人民的心,為的是讓人民過上好日子。我們黨的百年奮斗就是為人民謀幸福的歷史。而我們廣利達(dá)公司的基層黨組織帶領(lǐng)我們向著共同富裕目標(biāo)穩(wěn)步前行,二十年風(fēng)雨同行、二十年共創(chuàng)輝煌。廣利達(dá)公司在歲月的時光中積淀、發(fā)展、成熟、克服了重重困難,才取得了今天的輝煌成績。我們?nèi)〉媒裉斓某煽?,給廣利達(dá)公司黨建分不開的。
廣利達(dá)公司成立于2001年4月,注冊資本38.7萬元,是經(jīng)原焦作市木材總公司的一個租賃站改制而成,當(dāng)時股東27人,吸收下崗職工13名,以建筑設(shè)備租賃為主營業(yè)務(wù)。
改制前我們就一間大倉庫,兩間辦公室,七八個人在一起辦公,當(dāng)時分兩塊,一個是算賬,一塊是保管,我們的工作很安逸,上班不忙時看看報紙,喝喝茶,女同志打打毛衣,我們每天都是這樣無憂無慮的工作和生活。
后來公司安排個副總主抓租賃站和加工廠這兩塊業(yè)務(wù)。也就是現(xiàn)在的董事長薛總,領(lǐng)導(dǎo)來了以后,沒有直接來我們租賃站上班,而是讓我提供了很多財務(wù)數(shù)據(jù)及合同,根據(jù)調(diào)研,數(shù)據(jù)分析,成立了業(yè)務(wù)科,專門搞市場調(diào)查,跑業(yè)務(wù),大家都不理解,我們干的好好的,為什么要成立業(yè)務(wù)科,業(yè)務(wù)科的主要職責(zé)是干什么的,為什么我們要出去跑業(yè)務(wù)吶,**次聽說業(yè)務(wù)還需要出去跑的,現(xiàn)在我們才知道,那時候公司以面臨困難,而我們老百姓不知道而已。
2001年4月租賃站正式改制,由于人員多,資金少,費(fèi)用高,經(jīng)營舉步維艱,同時,由于屬于小規(guī)模的企業(yè),公司借貸非常困難。為了擺脫困境,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,增加收入,我們的領(lǐng)導(dǎo)大刀闊斧的處理企業(yè)改制前存在的矛盾和問題,整合資源,盤活資產(chǎn),增加收入,清理債務(wù),創(chuàng)建焦作市廣利達(dá)建筑設(shè)備租賃有限公司,投資建筑設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料租賃行業(yè),積*謀求企業(yè)發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上。我們公司發(fā)展的這么快,跟我們的董事長領(lǐng)導(dǎo)有很大的關(guān)系,他有超前的預(yù)測能力,有決策管理和駕馭市場的能力,綜合素質(zhì)特高。
回顧剛開始的時候我們在160醫(yī)院附近租了3畝地;**次搬家我們來到鋼材市場 (也就是現(xiàn)在的新體育館)租了8畝地和2層辦公樓;第三次搬家是2012年我們搬到了自己購買的土地上。這次搬家與往不同,以前我們都是租的辦公場所,而這次是我們自己的地,有了家的感覺。
在這20年中公司以薛建軍為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,以市場經(jīng)濟(jì)管理理論為指導(dǎo),我們公司已發(fā)展到30人左右,現(xiàn)已初具規(guī)模,正迅速發(fā)展?,F(xiàn)在我們擁有租賃行業(yè)**工作流程和科學(xué)管理模式,客戶的結(jié)算數(shù)據(jù)及時的可以從系統(tǒng)里調(diào)出(包擴(kuò)租金,賠償金,商品的明細(xì),當(dāng)天庫存等其他資料很**),如在20年前連想都不敢想。我們有今天的成績要感謝我們的董事長是他正在以仁厚、寬闊的胸懷創(chuàng)造著公司的偉大事業(yè),才有今天公司的輝煌。
公司在企業(yè)文化中將“孝”字放在**,每位員工的雙方父母及配偶生日,他(她)們總會收到來自廣利達(dá)公司呈送的一份精美的禮物,并附有薛總親筆簽名的一份真誠祝福。讓我們感到家的溫暖,給了我們員工很高的家庭地位。
今后我們要團(tuán)結(jié)一致,艱苦樸素,盡心履責(zé),克勤奉獻(xiàn),把我們的家圓經(jīng)營的更好,更大,更強(qiáng),我們的宗旨是“規(guī)模、價格、效率、服務(wù)”四位一體。讓我們急顧客之所需,想顧客之所慮,走出一條符合廣利公司實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
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